今年“兩會(huì)”期間，武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳表示，武鋼投資方向除了涉及高新技術(shù)、鋼材深加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養(yǎng)豬場”及買地種菜。一時(shí)間，鋼鐵企業(yè)紛紛涉足非鋼產(chǎn)業(yè)，“武鋼養(yǎng)豬”成為熱門詞匯，表達(dá)著公眾對(duì)我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。
很少有一個(gè)行業(yè)，像鋼鐵企業(yè)這樣集體尋找出路。微利經(jīng)營，甚至虧損，全行業(yè)利潤率不及銀行存款利率高。2011年，我國重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的銷售利潤率只有2.4%，而主業(yè)利潤更少。2011年，武鋼銷售額達(dá)2000余億元，利潤只有30億元，其中鋼鐵主業(yè)僅貢獻(xiàn)了10個(gè)億。煉鋼主業(yè)無利可圖，鋼廠轉(zhuǎn)而投身“副業(yè)”，鄧崎琳算了一筆賬：“一公斤鋼材價(jià)格抵不上四兩豬肉。”在這樣背景下，“武鋼養(yǎng)豬”情有可原。
如何看待鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型
一年中，有冷、暖季節(jié)交替，而行業(yè)發(fā)展同樣存在波峰、波谷，不以一時(shí)狀態(tài)判斷整個(gè)行業(yè)，要認(rèn)識(shí)到鋼鐵行業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)，我國城市化水平還將繼續(xù)提高，鋼鐵行業(yè)前景光明。
鋼鐵是一個(gè)強(qiáng)周期性行業(yè)，隨著整體經(jīng)濟(jì)的周期波動(dòng)，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入擴(kuò)張、收縮區(qū)間。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整階段，鋼鐵行業(yè)告別快速擴(kuò)張期，需求增長放緩。但另一面，鋼鐵產(chǎn)能繼續(xù)釋放，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)過�！，F(xiàn)在鋼鐵行業(yè)的微利經(jīng)營，是四五年前國務(wù)院下文都無法阻攔的那波鋼鐵投資熱潮種下的苦果。
在改革開放的幾十年中，多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。從上個(gè)世紀(jì)八九十年代的家電行業(yè)洗牌，及21世紀(jì)以后的汽車、紡織等行業(yè)，都經(jīng)過高度競爭后的市場淘汰，現(xiàn)在，這些行業(yè)依然充滿生機(jī)。而且，這些行業(yè)后來都有一個(gè)特點(diǎn)，即野蠻生長。行業(yè)高度競爭，進(jìn)入激烈淘汰期，政府出臺(tái)政策扶持一批大中型國有企業(yè)，試圖壯大國有企業(yè)以拯救整個(gè)行業(yè)。但實(shí)踐證明，后來發(fā)展壯大的企業(yè)行業(yè)排頭兵，幾乎都是未享受扶持待遇的企業(yè)，家電、輕紡等行業(yè)都如此。
現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)，即進(jìn)入了高度競爭淘汰期。鋼鐵企業(yè)首要做的是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向上下游產(chǎn)業(yè)拓展，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，不能因?yàn)楦睒I(yè)一時(shí)之好，顛倒主次，這是丟了西瓜撿芝麻的行為。中國是全球最大的鋼材市場，占據(jù)了將近全球一半的產(chǎn)能，相信經(jīng)過洗禮后的中國鋼廠，會(huì)出現(xiàn)數(shù)個(gè)世界級(jí)鋼鐵企業(yè)。
鋼鐵企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)
行業(yè)正在洗牌，產(chǎn)品為王的時(shí)代結(jié)束，后產(chǎn)品時(shí)代的競爭是服務(wù)，需要的是服務(wù)至上理念。
個(gè)人認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，首先立足鋼鐵主業(yè)，圍繞鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈做文章。經(jīng)營案例表明，采用相關(guān)多元化拓展業(yè)務(wù)的道路相對(duì)平坦，鋼鐵企業(yè)熟悉鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)環(huán)境，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開拓新業(yè)務(wù)，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)。新日鐵等國際鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，一般也是在企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目積累了豐富經(jīng)驗(yàn)后，才進(jìn)一步將業(yè)務(wù)拓展到企業(yè)外圍，然后獨(dú)立經(jīng)營。
實(shí)際上，這幾年我國鋼廠圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做文章，收獲亦很多。向下游延伸，客戶服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值，由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，積極延伸價(jià)值鏈。各家鋼廠在各地建設(shè)鋼材加工配送中心、物流園區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年，國內(nèi)大中型鋼企在全國開工或者投產(chǎn)16 家鋼材加工配送中心，為汽車、家電、造船等下游行業(yè)提供加工服務(wù)。此外，大中型鋼企參與物流園區(qū)的建設(shè)，除電子商務(wù)、金融服務(wù)外，園區(qū)內(nèi)同樣具有剪切加工倉儲(chǔ)配送功能，2011年，我國大中型鋼企在全國13個(gè)城市投資建設(shè)現(xiàn)代物流園。
