今年3月份之前，李龍的記錄本上還是單純的黑白色，每家商戶都能及時(shí)還款，并順利完成續(xù)貸。但自從3月份出現(xiàn)第一筆呆賬之后，商戶還債不及時(shí)就一發(fā)不可收拾了。李龍的記錄本上的紫色畫道越來越多。進(jìn)入5月份，滿滿的一頁(yè)紙幾乎全被紫色覆蓋了。“按照商戶反映的情況，目前有20%—30%的人無力償還貸款或者利息。但我們實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，真正落到這個(gè)境地的商戶只有5%。”李龍無奈地表示，閩籍商人多年來積攢的誠(chéng)信正在承受巨大的危機(jī)。 這個(gè)危機(jī)的爆發(fā)既有部分閩籍商人的主觀因素，也有市場(chǎng)大環(huán)境低迷的客觀因素。在2009年和2010年，鋼貿(mào)行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。憑借以往的高誠(chéng)信，鋼貿(mào)企業(yè)能十分容易地從銀行獲得貸款，致使鋼貿(mào)企業(yè)的規(guī)模迅速得以擴(kuò)大。當(dāng)時(shí)，不少鋼貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)員憑借自己手上的上下游資源和銀行貸款獨(dú)立開了公司，一些企業(yè)主則搖身一變變成了鋼貿(mào)市場(chǎng)老板。 “截止到目前，無錫地區(qū)的閩籍鋼貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)多達(dá)57家，無錫本地人經(jīng)營(yíng)的鋼貿(mào)市場(chǎng)還有一二十家。而在2008年之前，鋼貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)量還不到現(xiàn)在的1/10。”李龍說。 鋼貿(mào)企業(yè)的盲目擴(kuò)張帶來的后果就是惡性競(jìng)爭(zhēng)。“2010年下半年開始，生意明顯難做了。以前那些主動(dòng)來找我們簽單的建筑工地，都穩(wěn)坐辦公室等我們求上門。還要我們先墊付價(jià)值100萬(wàn)-500萬(wàn)元的鋼材，直到建筑項(xiàng)目竣工才會(huì)把錢給我們。不這樣沒辦法，生意就被別人搶去了。”在李龍的鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一家鋼貿(mào)企業(yè)的何先生無奈地告訴記者。 搶蛋糕的人越來越多，而蛋糕卻驟然變小了。2011年下半年，房地產(chǎn)調(diào)控政策傳導(dǎo)到了鋼貿(mào)企業(yè)。鋼材銷量急速下滑，利潤(rùn)率也在急速下跌。“一方面，沒有了銷量和利潤(rùn)的保證，再加上工地和政府項(xiàng)目的款子遲遲無法到位，商戶們面臨了巨大的資金壓力。另一方面，市場(chǎng)萎縮，少部分商戶拿到貸款也沒有生意做，就拿著這筆錢去肆意揮霍了，最終也無力償還貸款了。”李龍說。 在巨大的壓力下，不少商戶開始想出了歪點(diǎn)子。他們開始想讓擔(dān)保公司替他們還錢，有些甚至采取了跑路或者自殺的極端措施。這些事件的爆發(fā)把整個(gè)鋼貿(mào)行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。自此，鋼貿(mào)行業(yè)給社會(huì)各界留下了不誠(chéng)信的印象。“這樣做只有一個(gè)后果，就是把鋼貿(mào)市場(chǎng)和擔(dān)保公司一起拖死。”李龍說。他建議，鋼貿(mào)行業(yè)要想度過這個(gè)危機(jī)，就要引導(dǎo)惡意不還的商戶回歸誠(chéng)信，抵死不改者則要將其剔除掉。唯有如此，鋼貿(mào)行業(yè)才能完成浴火重生。
