地板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題逼迫著地板行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，地板企業(yè)需要將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，地板企業(yè)就此紛紛進(jìn)行了產(chǎn)品的多元化。
地板企業(yè)需打造出“專一而精”的產(chǎn)品
多元化可以涵蓋許多方面，但從地板消費(fèi)市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，多元多是指產(chǎn)品多元化。“撞衫”是在人們?nèi)粘Ｉ钪蓄H為尷尬的事情，而對(duì)于大多數(shù)80、90后來(lái)說(shuō)，不僅僅是撞衫，他們?cè)诟嗟姆矫娑純A向于個(gè)性、獨(dú)特，就算是在家居裝修之中也是如此。在這種個(gè)性獨(dú)特的需求之下，許多地板企業(yè)原本“專一而精”的產(chǎn)品研發(fā)模式顯然已經(jīng)跟不上80、90后人群的消費(fèi)理念，轉(zhuǎn)型多元化生產(chǎn)，已經(jīng)是不少地板企業(yè)迫在眉睫的課題。
新品不是濫竽充數(shù)而需刺激消費(fèi)
產(chǎn)品多元化，并不是簡(jiǎn)單的指多推出新品就可以，它是要求企業(yè)能夠賦予每一款產(chǎn)品獨(dú)特的理念和設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者能夠切實(shí)體會(huì)到每一款產(chǎn)品的與眾不同和創(chuàng)新之處，否則的話，再多的新品也只是濫竽充數(shù)，起不到任何刺激消費(fèi)的作用。
所以對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，要轉(zhuǎn)型多元化產(chǎn)品生產(chǎn)，就必須做好充足的準(zhǔn)備。首先，多元化產(chǎn)品自然要求企業(yè)具備更高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，而在地板行業(yè)中，設(shè)計(jì)型人才又往往是最缺乏的核心人才類型，這就對(duì)企業(yè)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新上設(shè)定了第一道需要打破的難關(guān);其次，就是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的準(zhǔn)備。
地板產(chǎn)品多元化不代表“多而泛”的生產(chǎn)，更多的是產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，地板企業(yè)只有具有創(chuàng)新的技術(shù)，才能真正地在這場(chǎng)危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的風(fēng)暴中“存活”。
