近來(lái)，在網(wǎng)上有種流行說(shuō)法：當(dāng)人鴨梨（壓力）很大時(shí)怎么辦？可以把鴨梨（壓力）放在冰箱里，這樣鴨梨（壓力）就變成凍梨（動(dòng)力）了。那么對(duì)于家居行業(yè)來(lái)講，也有自己的鴨梨（壓力），無(wú)論壓力有多大，如果可以將其轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，那么便可以化負(fù)能量為正能量，始終在市場(chǎng)中占有自己的一席之地。
對(duì)于2011年的木門(mén)行業(yè)，從大的環(huán)境來(lái)講，上有樓市調(diào)控政策所帶來(lái)的壓力，下有原材料、人工、物流等各種費(fèi)用相繼漲價(jià)的壓力；再加上一直以來(lái)木門(mén)行業(yè)的入行門(mén)檻都比較低，市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整體環(huán)境比較混亂，在給很多小作坊式工廠留下可乘之機(jī)的同時(shí)，也使許多好的品牌較難脫穎而出。
在這種腹背受敵的情況之下，木門(mén)行業(yè)如何面對(duì)這些問(wèn)題，如何在危機(jī)中看到轉(zhuǎn)機(jī)，如何將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，則是所有木門(mén)企業(yè)需要認(rèn)真思考的課題。
