相關(guān)調(diào)研顯示，目前90%-95%的消費者都不是很理性，在選購木門產(chǎn)品時，往往受很多因素，包括大家的介紹，廣告宣傳的影響就會產(chǎn)生購買的結(jié)果。基于這幾種情況，很多實木門品牌產(chǎn)生了低價位的競爭。
就實木門市場出現(xiàn)的大打“價格戰(zhàn)”的現(xiàn)象，相關(guān)人士認(rèn)為，這個行業(yè)目前來說還不是很規(guī)范，實木門業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低，現(xiàn)在全國實木門企業(yè)有數(shù)千家，還不算那些作坊式企業(yè)。有很多廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，看著沒問題，實際上很多指標(biāo)達(dá)不到。
此外，監(jiān)管的力度并不是很大，現(xiàn)在市場上有大量的實木門產(chǎn)品，從行業(yè)角度來說不合理，是在浪費資源。宏遠(yuǎn)木業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“有一些木門品牌經(jīng)過多年的打拼，具備了一定的品牌影響力。但是有一些品牌不太誠實，靠不太合格的產(chǎn)品，做一些貼牌，以圖降低成本，形成價格優(yōu)勢。”
專家認(rèn)為，當(dāng)下實木門市場競爭很激烈，不單單是廠家跟廠家之間的競爭，品牌跟品牌之間的競爭，還存在經(jīng)銷商與經(jīng)銷商的競爭，很多品牌靠低價去競爭，消費者真正理解木門行業(yè)的，關(guān)注產(chǎn)品的，研究產(chǎn)品的不是很多。
某木門行業(yè)人士表示，就拿實木門來說，市場價賣到500肯定要虧錢，其他兄弟品牌這么做一定有他的道理，我不想多說，從行業(yè)成本來說肯定實現(xiàn)不了。低價的競爭，應(yīng)該不會對整個行業(yè)或者整個社會帶來好處，我認(rèn)為它不是一個好的現(xiàn)象，希望行業(yè)更加有序化，消費者理智的進(jìn)行消費。
家裝施工又將進(jìn)入繁忙時節(jié)，實木門商家抓緊時機(jī)全力促銷，但并沒有迎來消費者積極響應(yīng)。實木門行業(yè)在經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展之后，隨之而來的是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)頻繁;加上各種成本不斷上漲，利潤空間不斷壓縮。一家知名建材大賣場門業(yè)市場負(fù)責(zé)人稱，如果一直打價格戰(zhàn)，最終吃虧的是消費者。他疾呼，實木門企業(yè)應(yīng)該差異化突圍，尋求新的賣點。
目前各大品牌實木門不但產(chǎn)品同質(zhì)化，促銷也逐漸同質(zhì)化，使得利潤越壓越低。一些實木門企業(yè)的毛利潤已從之前的40%下降到了20%左右，甚至部分企業(yè)的特價產(chǎn)品實施“無利潤”銷售，利潤空間一再被壓縮。目前，擺在木門企業(yè)面前的一道難題是，一方面是競爭加劇，消費者越來越理性;另一方面是各種成本不斷上漲，使得實木門行業(yè)變得越來越難做了，不少木門企業(yè)老板對此一籌莫展。
價格戰(zhàn)不利于企業(yè)的良性發(fā)展，更無暇顧及新品研發(fā)和核心技術(shù)升級，甚至后續(xù)服務(wù)都會大打折扣。2013年木門企業(yè)已步入興衰存亡的交叉路口，原本粗放型的增長模式已經(jīng)不太適合目前的市場。為此，部分先知先覺的理性企業(yè)已經(jīng)開始積極求變，逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法，不斷創(chuàng)新，尋找新的賣點，差異化競爭，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。
