從1998年開始，國內(nèi)地板、家居、瓷磚、家紡業(yè)就陸續(xù)有企業(yè)分別在上交所、深交所……或者海外上市。應(yīng)該說，上市對于家居企業(yè)有著巨大的誘惑。在行業(yè)集中度相對不高的情況下，通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位快速的捷徑。但是上市對于企業(yè)的要求之嚴格也讓企業(yè)不得不分散戰(zhàn)斗力以滿足各項需求，縱觀已經(jīng)上市的一些家居企業(yè)近年來的發(fā)展，也并非事事順意。更有企業(yè)感嘆道，現(xiàn)在我們真的有錢，但是我們行業(yè)內(nèi)的影響力卻做不起來，唯有低調(diào)低調(diào)再低調(diào)。
資本推手暗施力 地板業(yè)迎來“被上市”時代
對于上市這一話題，華裔地板DONKIN曾在微博中借用科氏集團的例子表達了自己的看法：“家居行業(yè)還是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，科氏集團CEO查爾斯·科克就反對將自己的公司上市，因為上市之后就要因為報表（要為股東盈利）壓力而影響公司的長期決策，所以上市是一把雙刃劍。我仍建議的是回歸到市場，穩(wěn)扎穩(wěn)打地研究市場規(guī)律，穩(wěn)步拓展市場。”其實在衛(wèi)浴行業(yè)，有一個品牌——科勒，也堅持了自己不上市的態(tài)度。集團表示，上不上市不是目的，只是手段。而不上市卻可以讓公司的決策會更有效率，還可以增加對股票市場、金融危機的抗風(fēng)險能力。同樣，曾經(jīng)在電影圈對于上市話題，人們也做過這樣的探討，21世紀�？怂埂⑴衫�、聯(lián)藝等全球影業(yè)巨頭，沒有一家上市或準備上市。為什么這些積累了八九十年家底、資源豐厚而品牌響亮的“老大”們不上市，涉足市場不過十年有余的中國影視企業(yè)卻像跑百米一般沖刺上市?“博納影業(yè)”老總于冬想出來的答案是——我們被資本推著走，“被上市”了;而充當(dāng)推手的資本，是“無知者無畏”。
那么在地板業(yè)是否也有同樣的情況?生活家在微博中的一句話一定程度上解答了我們的疑問：“前幾年各路金融資本、產(chǎn)業(yè)資本進入國內(nèi)家居行業(yè)，經(jīng)4-5年的擴展，特別是金融資本進入的企業(yè)，已經(jīng)到資金回收期，接下來這幾年會看到越來越多的家居企業(yè)上市。”其實細究之下不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)不少有實力的一線品牌都曾在市場行情好的時候國外風(fēng)投的青睞，而這段時期也確實逐漸到了這些風(fēng)投收攏資金的時刻。所以企業(yè)也面臨著如果不上市，風(fēng)投就可能撤資，撤資后企業(yè)面臨資金問題，難以繼續(xù)發(fā)展，而目前整個銀行貸款政策的收緊也在一定程度上迫使企業(yè)不得不上市。但說是“被上市”了，在一個資本市場，因為資本之手或說市場規(guī)律而被助推著進入某個階段，陣痛下的優(yōu)勝劣汰，也不能說全然是件壞事?而在這資金回收期將至的時代，地板業(yè)將來迎來怎樣的上市風(fēng)潮，未來格局又會有怎樣的轉(zhuǎn)變，我們不妨靜觀其變。
上市需保利潤增長 只靠地板難以維持
隨著一個又一個家居企業(yè)的正上市、計劃上市，在業(yè)內(nèi)營造了一股“誰上市誰英雄”的氛圍，而“上市”為企業(yè)發(fā)展前景所激發(fā)的想象，也讓更多人不論上沒上市，也不論自己有沒有上市可能，都陡然生出了財大氣粗的豪邁。但在一片“上市熱”的喧嘩中，也不乏冷靜思考上市初衷及上市未來的人，并由此看到一些不一樣的東西。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士在微博中表示，企業(yè)上市后保持一定的增長，這對單一品類的地板企業(yè)十分困難，所以如果地板趨向飽和，就投資其他產(chǎn)業(yè)，那么地板產(chǎn)業(yè)就不再是核心業(yè)務(wù)，比如富林;其次，企業(yè)的利潤要保持在25％以上，這也比較難，所以企業(yè)很有可能要考慮降低生產(chǎn)成本，提高銷售價格，盡管資本運作中的廣告費用多了，但價格是問題。此外，這位業(yè)內(nèi)人士還透露，目前國內(nèi)正有幾家全國品牌在運作上市事宜，一旦運作就成功，除了上市所帶來的業(yè)績保持增長的壓力，上市所要求的業(yè)績增長相應(yīng)也會帶來稅費的增長，稅務(wù)完全透明后，如果一年上不了，等于募資遭阻礙，但是稅費還是要照交，但地板企業(yè)整個銷售額才有多少，這樣的壓力對企業(yè)不是鬧著玩的。此外上市籌備中，企業(yè)交給諸如畢馬威、普華永道等這樣會計事務(wù)所的費用，包括整個運作過程中的其他費用等也都是驚人的……因此，企業(yè)也面臨不成功便成仁的風(fēng)險。
